Projekto Eigos Stebėsenos Ir Kontrolės Sritys

Lyderystė

Vadyba

Įmonės valdymas

Verslo pradžia

Verslo struktūra

Uždarbis

Investicijos

Rekomenduojame

Projekto eigos stebėsena ir kontrolė yra atliekamos tam, kad galima būtų nustatyti, ar projektas yra vykdomas tinkamai, ar nėra jokių nukrypimų nuo veiklos taisyklių. Verta pakalbėti apie tai, kokiose srityse yra vykdoma tokia kontrolė ir stebėsena.

Visų pirma, yra analizuojama, ar projekto įgyvendinimo eiga atitinka projekto įgyvendinimo nustatytą planą. Yra analizuojami duomenys, ar yra spėjama įgyvendinti projektą per nustatytą terminą.

Visų antra, yra atliekama projekto įgyvendinimo kokybės stebėsena ir kontrolė. Tai reiškia, kad yra analizuojama bei įvertinama tikroji projekto įgyvendinimo padėtis. Yra nustatoma, ar projektas yra vykdomas pagal visus nustatytus reikalavimus bei ar projekto pabaigoje bus pasiektas tam tikras rezultatas.

Visų trečia, yra kontroliuojama ir tokia sritis, kaip išlaidų valdymas. Yra vertinama, ar ta finansinė veikla, kuri buvo suplanuota atitinka projekto įgyvendinimo rezultatus.

Visų ketvirta, yra analizuojama organizacijos veiklos įtaka aplinkai. Dažniausiai tokią kontrolę atlieka kiti asmenys, įpareigoti atlikti tokį patikrinimą. Verta paminėti, kad poveikio aplinkai vertinimas yra ypač svarbus, kadangi tokių taisyklių nesilaikymas kartais gali užsitraukti nemažas sankcijas iš pačios valstybės.

Atliekant stebėseną ir kontrolę yra atrenkami tam tikri rodikliai, kurie ir yra analizuojami. Tai gali būti: laikas, darbo trukmė, išlaidos, pelnas, pinigų srautai, darbo ir rezultato santykis ir panašiai.

Taigi, tinkamai vykdant kontrolę ir stebėseną atitinkamose projekto valdymo srityse, galima nustatyti, ar veikla yra vykdoma deramai pagal nustatytus kriterijus.

Strateginis Planavimas

Lean

6 Sigmos

Outsorsingas

Susiję straipsniai

Kada Projektas Sėkmingas

Įgyvendinant vienokį ar kitokį projektą, laukiamas rezultatas visuomet yra toks, koks suplanuotas. Jei projektas įgyvendinamas pagal planą ir gauti rezultatai tenkina, projektas traktuojamas kaip sėkmingas.

Tačiau projektai ne visada būna sėkmingi. Yra nemažai projektų valdymo problemų, kurios sutrukdo sistemingai ir efektyviai siekti tikslo.

Labai dažnai projektų valdymo problemos sietinos su biudžeto trūkumu. ...

Skaityti toliau