Projektų Valdymo Problemos

Lyderystė

Vadyba

Įmonės valdymas

Verslo pradžia

Verslo struktūra

Uždarbis

Investicijos

Rekomenduojame

Projektų valdymas – sritis, kurioje itin dažnai pasitaiko problemų. Projekto planavimui paprastai skiriama daug laiko ir dėmesio. Tačiau projekto eigoje atsiranda įvairių pakitusių aplinkybių ir pan., kurios sąlygoja atsirandančias problemas.

Viena iš projektų valdymo problemų – klientų poreikių pokyčiai projekto vykdymo metu. Ne paslaptis, kad klientų norai kinta, nors vykdytojams tai ir labai nepatinka. Klientams labai keičiant savo norus, kai projektas jau yra vykdomas, dažniausiai iškyla daug problemų.

Tai gali būti finansinės problemos, kito potencialo stoka. Kintant norams, kinta ir projekto įgyvendinimui reikalingas laikas. Nors numatytas laikas turi išlikti toks, koks buvo numatytas planavimo procese.

Taigi, pakitę klientų norai sąlygoja projekto vykdymo pokyčius ir suponuoja nesklandumų atsiradimą.

Dar viena projektų valdymo problema – taupumo poreikis. Kartais vykdant projektą pritrūkstama lėšų, nes realus biudžetas neatitinka planuoto ir projektui skirto.

Kad nebūtų viršytas biudžetas, vykdančioji organizacija privalo kitaip kompensuoti trūkstamas lėšas. Dažniausiai tai daroma projekto komandos narių skaičiaus sumažinimu. Tai lemia, kad likusiems projekto komandoje padidinamas krūvis.

Dar viena pasitaikanti projektų valdymo problema – yra projektų, kurie niekada nebūna užbaigti. Dėl vienų ar kitų priežasčių, nutinka, kad projektas taip ir lieka niekada neužbaigtas. Pavyzdžiui, nutrauktas finansavimas, projektas tapo neaktualus dėl pakitusių aplinkybių ir pan.

Ši situacija labiausiai nepalanki vykdančiai organizacijai, kadangi ji taip ir negauna suplanuoto atlygio ar kitos naudos. Žinoma, naudos negauna ir kita šalis – projekto užsakovas.

Strateginis Planavimas

Lean

6 Sigmos

Outsorsingas

Susiję straipsniai

Planavimas ir Potencialo Išnaudojimas Projektų Valdyme

Projektų valdymas, kaip ir daugelis kitų veiklų, neapsieina be planavimo. Tačiau kad ir kaip nepriekaištingai suplanuotum, pasitaiko, kad ne viskas vyksta pagal planą. Tad kokios gi yra dažniausiai pasitaikančios projektų valdymo problemos?

Dažniausiai projektų valdymo problemas sąlygoja nuolatinis skubėjimas, maksimalizmas, noras padaryti kuo daugiau per trumpą laiką ir pan. Tikrai dažnoje organizacijoje (net ir asmeniniame gyvenime) būna, kad nebaigus vieno projekto jau pradedamas kitas. ...

Skaityti toliau