Projekto Valdymas: Suinteresuoti Asmenys

Lyderystė

Vadyba

Įmonės valdymas

Verslo pradžia

Verslo struktūra

Uždarbis

Investicijos

Rekomenduojame

Svarbiausi kiekvieno projekto aspektai yra keturi: žmonės, produktas, kūrimo procesas ir pats projektas. Visgi esminiu elementu laikytini žmonės, kadangi jie kuria, valdo, įgyvendina, vertina projektą. Be žmonių projektas būtų nieko vertas.

Projekto komanda – labai didelę reikšmę turinti žmonių grupė, kurie dalyvauja projekto įgyvendinime ir valdyme nuo pat proceso pradžios iki pabaigos. Tačiau yra ir kitų suinteresuotų asmenų. Svarbi figūra – organizacijos direktorius bei kiti aukšto lygio vadovaujančias pareigas užimantieji. Šie asmenys priima sprendimus, ar tikslinga, ar verta vykdyti tam tikrus projektus.

Projekto vadovas – svarbiausias asmuo tiek projekto kūrimo procese, tiek jo valdyme ir priežiūroje. Dažniausiai vadovas tik pasirašo sutartį, tačiau visą darbą, kad projektas būtų įgyvendintas, atlieka projekto vadovas. Šis asmuo sudaro pradinį projekto planą, renka ir formuoja projekto komandą, koordinuoja šią komandą.

Projekto komandą dažniausiai sudaro įvairių sričių specialistai, kurie yra suburti į komandą konkretaus projekto įgyvendinimui. Baigus įgyvendinti projektą, ši komanda išyra.

Klientai – svarbūs projektų valdyme ir, žinoma, suinteresuoti sėkmingu projekto įgyvendinimu. Klientai teikia savo reikalavimus produktams. Taip pat klientai suteikia projekto vykdytojams reikiamą informaciją. Klientai, jei patys to nori, dalyvauja projekto kūrimo bei įgyvendinimo procesuose kaip stebėtojai ir prižiūrėtojai.

Prie projekto komandos tikslinga priskirti ir vartotojus. Nors jie nedalyvauja projekto valdyme ir įgyvendinime, tačiau būtent jie naudosis sukurtu produktu.

Strateginis Planavimas

Lean

6 Sigmos

Outsorsingas

Susiję straipsniai

Rizikos Valdymo Etapai

Rizikos valdymas yra projektų valdymo dalis. Kiekviename projekte gali atsirasti tam tikrų rizikų. Sėkmingai jų nesuvaldžius gali būti padaryta labai didelė ar net neatitaisoma žala projektui.

Rizikos valdymas traktuojamas kaip struktūrizuotas požiūris į neapibrėžtumą ir jo valdymą. Rizikos valdymas apima rizikos vertinimą, taip pat strategijų bei metodų numatymą ir valdymą, siekiant kaip įmanoma labiau sumažinti rizikos poveikį projektui. ...

Skaityti toliau