Lyderystė
Įmonės valdymas
Verslo pradžia
Verslo struktūra
Investicijos
Projekto Vertinimas
• Problemų suformulavimas ir tikslų iškėlimas.
• Problemų išsprendimo būdų suformulavimas.
• Sprendimo baigties nustatymas.
• Sprendimo baigties analizė bei įvertinimas.
• Geriausio sprendimo priėmimas.
Tarp šių paminėtų veiksmų ypač svarbus yra sprendimo baigties vertinimas. Ypač didelę reiškmę turi ekonominis - socialinis vertinimas. Labai svarbu yra įvertinti, ar investuotos į projektą lėšos atsipirks per protingą terminą, ar organizacija pasieks tam tikros naudos.
Kai yra atliekamas vertinimas, yra sukuriami alternatyvūs projektų modeliai. Sukuriami įvairūs modeliai, kad paskutinėje stadijoje galima būtų išsirinkti tinkamiausią modelį. Visa tai daroma tam, kad galima būtų pasirinkti tinkamiausią investavimo kryptį, kad būtų galima patirti kuo mažesnę riziką.
Projekto vertinimas tai yra gera priemonė pasirinkti protingą sprendimą dėl tam tikro projekto įgyvendinimo. Svarbu apibrėžti ir tokio vertinimo tikslus.
Pirmasis tikslas yra nuspręsti, kuriam projektui verta panaudoti organizacijos lėšas. Antrasis tikslas yra užtikrinti, kad bus pasiekta tam tikra nauda. Trečiasis tikslas yra minimalios rizikos garantavimas organizacijos veikloje. Bei ketvirtas tikslas yra išanalizuoti projekto finansinio stabilumo perspektyvas. Apskritai yra vertinama, ar toks projektas gali būti finansiškai naudingas pačiai organizacijai.
Apibendrintai galima teigti, kad projekto vertinimas yra labai svarbus procesas sprendimo priėmimo dėl tam tikro projekto įgyvendinimo stadijoje, kadangi jis leidžia išsirinkti geriausią projekto variantą ir išvengti galimos rizikos.
Projekto Savybės
|
Šiais laikais pasaulyje yra įgyvendinama vis daugiau projektų įvairiose gyvenimo srityse. Todėl verta panagrinėti, kuo pasižymi kiekvienas geras projektas. |
|
Projekto Rizikos Vertinimas
|
Prieš pradedant kalbėti apie rizikos vertinimą, verta paminėti rizikos sampratą. ... |
|
Projekto Pakeitimai
|
Atlikus projekto vykdymo eigos stebėseną bei kontrolę, gali paaiškėti, kad yra reikalingas projekto pakeitimas. ... |
|
Projekto Kontrolės Ir Stebėsenos Tikslai
|
Įgyvendinant bei siekiant naudingai bei kokybiškai užbaigti projektą, reikia atlikti tam tikrą projekto įgyvendinimo stebėseną bei kontroliuoti viso projekto vykdymo eigą. ... |
|
Projekto Komandos Ugdymas
|
Kad tam tikras organizacijos projektas būtų sėkmingai įgyvendintas, į šio projekto vykdymą dažnai yra įtraukiami ir organizacijos darbuotojai, kurie privalo atlikti tam tikras su projektu susijusias pareigas. ... |
|
Projekto Idėjos Analizė
|
Vertinant projektus dažnai yra pasitelkiami tam tikri projektų analizės būdai. ... |
|
Projekto Eigos Stebėsenos Ir Kontrolės Sritys
|
Projekto eigos stebėsena ir kontrolė yra atliekamos tam, kad galima būtų nustatyti, ar projektas yra vykdomas tinkamai, ar nėra jokių nukrypimų nuo veiklos taisyklių. ... |
|
Kada Projektas Sėkmingas
|
Įgyvendinant vienokį ar kitokį projektą, laukiamas rezultatas visuomet yra toks, koks suplanuotas. ... |
|
Projekto Valdymas: Suinteresuoti Asmenys
|
Svarbiausi kiekvieno projekto aspektai yra keturi: žmonės, produktas, kūrimo procesas ir pats projektas. ... |
|
Rizikos Valdymo Etapai
|
Rizikos valdymas yra projektų valdymo dalis. ... |
|
Projektų Valdymo Procesų Veiklos
|
Projektų valdymas – reikšminga veikla, siekiant, kad projektas būtų sėkmingas. ... |
|
Išteklių Užimtumas ir Biudžeto Viršijimas
|
Net ir geriausiai suplanuotame procese gali atsirasti nesklandumų. ... |
|
Konfliktai Komandoje - Projektų Valdymo Problema
|
Šiandieniniame pasaulyje vykstantys procesai labai dinamiški. ... |
|
Projektų Valdymo Problemos
|
Projektų valdymas – sritis, kurioje itin dažnai pasitaiko problemų. ... |
|
Planavimas ir Potencialo Išnaudojimas Projektų Valdyme
|
Projektų valdymas, kaip ir daugelis kitų veiklų, neapsieina be planavimo. ... |
|
Projektų Valdymas: Planavimas
|
Apie planavimą girdime ir perskaitome labai dažnai ir daug. ... |
|
Projekto Valdymo Ciklas
|
Projekto valdymo ciklą sudaro penki etapai: programavimas, identifikavimas, projekto rengimas, projekto įgyvendinimas ir projekto vertinimas. ... |
|
Projekto Procesai
|
Kas gi yra projektas? ... |
|
Projektų Aprūpinimas Ir Pirkimai
|
Aprūpinimo ir pirkimo procesas projekto vykdymo metu yra reikalingas tam, kad būtų galima įsigyti tam tikras prekes ar paslaugas reikalingas tokio projekto vykdymui. ... |
|