Projekto Procesai

Lyderystė

Vadyba

Įmonės valdymas

Verslo pradžia

Verslo struktūra

Uždarbis

Investicijos

Rekomenduojame

Kas gi yra projektas? Projektas apibūdinamas kaip laikina veikla, kuria siekiama sukurti unikalią paslaugą ar produktą. Projektui būdingas laikinumas. Tai reiškia, kad sukūrus atitinkamą produktą ar paslaugą, projektas užbaigiamas.

Projektas apima tam tikrą tarpusavyje susijusių įvairių užduočių bei darbų kompleksą. Visi šie tarpusavyje susiję darbai atliekami, siekiant iškelto tikslo.

Projektui taip pat būdingas ribotas laikas. Kiekvienam projektui yra skirtas terminas. Taip pat projektas yra riboto biudžeto veikla.

Skiriami penki projekto valdymo procesai: inicijavimas, planavimas, vykdymas, kontrolė, užbaigimas.

Inicijavimo procesų metų generuojama pagrindinė projekto idėja. Gali būti vykdoma idėjų atranka. Gali būti atsižvelgiama tiesiog į identifikuotą tam tikrą problemą ir jos sprendimui parenkama idėja. Inicijavimas – tai paskatinimas, akstinas projektui pradėti. Todėl inicijavimo procesai neretai traktuojami kai formalus projekto pradžios pripažinimas.

Planavimo procesų metu sudaromas detalus ir labai tikslus projekto planas. Šis planas skirtas tam, kad sistemingai ir efektyviai būtų siekiama projekto tikslų. Planuojama: ištekliai, biudžetas, terminai, užduotys, darbų paskirstymas bei funkcijų priskyrimas komandos nariams ir kt.

Toliau – vykdymo procesai. Vykdymo procesų metu koordinuojami žmogiškieji bei kiti ištekliai, siekiant, kad projektas būtų vykdomas pagal planą.

Vykdymo procesų metu paraleliai atliekami ir kontrolės procesai. Kontrolės procesų metu vykdomi stebėjimai, vertinimai, parenkami koreguojantys veiksmai ir pan.

Jei kontrolės metu nustatoma, kad projektas vykdomas pagal planą, tai pereinama prie paskutinių projektų valdymo procesų – užbaigimo. Šiame etape priimamas galutinis vertinimas, užbaigiamos sutartys ir pan.

Tačiau jei vertinimo procesai parodo, kad projekto vykdymas neatitinka numatyto plano, grįžtama prie planavimo procesų ir jie koreguojami.

Strateginis Planavimas

Lean

6 Sigmos

Outsorsingas

Susiję straipsniai

Projektų Aprūpinimas Ir Pirkimai

Aprūpinimo ir pirkimo procesas projekto vykdymo metu yra reikalingas tam, kad būtų galima įsigyti tam tikras prekes ar paslaugas reikalingas tokio projekto vykdymui. Aprūpinimo ir pirkimo procesas apima pačius santykius tarp pirkėjo ir tiekėjo, taip pat prekės ar paslaugos užsakymo bei pristatymo valdymą.

Aprūpinimo ir pirkimo procesas vyksta tokia eiga:

• Nusprendžiama, kokias prekes ar paslaugas reikia įsigyti.
• Užsakymų suformulavimas ir jų pateikimas tiekėjams.
• Susitarimas su tiekėjais dėl prekės ar paslaugos pristatymo termino. ...

Skaityti toliau