Projektų Aprūpinimas Ir Pirkimai

Lyderystė

Vadyba

Įmonės valdymas

Verslo pradžia

Verslo struktūra

Uždarbis

Investicijos

Rekomenduojame

Aprūpinimo ir pirkimo procesas projekto vykdymo metu yra reikalingas tam, kad būtų galima įsigyti tam tikras prekes ar paslaugas reikalingas tokio projekto vykdymui. Aprūpinimo ir pirkimo procesas apima pačius santykius tarp pirkėjo ir tiekėjo, taip pat prekės ar paslaugos užsakymo bei pristatymo valdymą.

Aprūpinimo ir pirkimo procesas vyksta tokia eiga:

• Nusprendžiama, kokias prekes ar paslaugas reikia įsigyti.
• Užsakymų suformulavimas ir jų pateikimas tiekėjams.
• Susitarimas su tiekėjais dėl prekės ar paslaugos pristatymo termino.
• Prekės, paslaugos gavimas iš tiekėjo, prekės apžiūrėjimas arba paslaugos įvertinimas.
• Sumokama nustatyta suma už prekę ar paslaugą.

Kai yra nusprendžiama, kokių prekių ar paslaugų reikia, yra sudaromas pirkimų planas, kuriame visi šie duomenys yra nurodomi. Taip pat turi būti parengtas ir toks planas, kuriame būtų nurodyti potencialūs tiekėjai pasirenkami atsižvelgiant į tai, ar jie atitinka tiekėjams nustatytus reikalavimus.

Sekantis žingsnis yra užklausų pateikimas tiekėjams bei kainų sužinojimas. Sužinoję kainas vadovai atrenka tinkamus tiekėjus. Su jais yra pasirašoma prekių ar paslaugų tiekimo sutartis.

Kai yra sudaryta prekių ar paslaųgų tiekimo sutartis, abi šalys įgija tam tikras teises ir pareigas vienas kito atžvilgiu. Jeigu tiekėjas įvykdo savo pareigą ir pristato prekes laiku, o pirkėjas apmoka tas prekes kaip numatyta sutartyje, tada sutartis yra įvykdoma.

Taigi, aprūpinimo ir pirkimo procesas yra labai svarbus projekto vykdymo metu, kadangi šio proceso dėka yra įsigijami daiktai ar paslaugos, kurie yra būtini darbo atlikimui organizacijoje.

Strateginis Planavimas

Lean

6 Sigmos

Outsorsingas

Susiję straipsniai

Projekto Vertinimas

Kai organizacijoje norima priimti sprendimą dėl naujo projekto įgyvendinimo, visais atvejais turi būti atlikti visi šie veiksmai:

• Problemų suformulavimas ir tikslų iškėlimas.
• Problemų išsprendimo būdų suformulavimas.
• Sprendimo baigties nustatymas.
• Sprendimo baigties analizė bei įvertinimas.
• Geriausio sprendimo priėmimas. ...

Skaityti toliau