Lyderystė
Įmonės valdymas
Verslo pradžia
Verslo struktūra
Investicijos
Darbuotojų Atrankos Išlaidos Darbdaviams
Visų pirma, turi būti suformuluojami kriterijai, kurie bus taikomi potencialiam darbuotojui. Taip pat turi būti parengiamas skelbimo tekstas. Dažniausiai tokius veiksmus atlieka personalo specialistas. Toks jo darbas užtrunka apie 3 – 4 valandas. Taigi, turi būti sumokėta ir personalo specialistui už jo darbą, ir skelbimų svetainei, į kurią yra įkeltas darbo skelbimas.
Vėliau, žmonių siunčiamus gyvenimo aprašymus reikia registruoti bei išanalizuoti. Šį darbą paprastai atlieka personalo specialistas ir jam už tam turi būti sumokama.
Taip pat, kai yra atrenkami kandidatai, su jais yra susisiekiama. Susisiekiama dažniausiai mobiliojo ryšio telefonu. Taigi, už telefoninius pokalbius taip pat turi būti sumokami mokesčiai. O jeigu tokį darbą atlieką personalo specialistas, jam turi būti sumokamas atlygis už tokį darbą.
Vėliau po kandidatų pasirodymų turi būti aptarti darbo pokalbių rezultatai, išanalizuojamos kiekvieno kandidato savybės bei priimamas spendimas priimti konkretų darbuotoją į darbą. Šį darbą dažniausiai atlieka darbdavys kartu su personalo specialistu, kuriam turi būti sumokėtas valandinis atlyginimas už šį darbą.
Taigi, darbuotojų atrankos procesas iš tikrųjų kainuoja. Darbdavys susiduria su įvairiomis išlaidomis, tarp kurių svarbiausia yra sumokėti personalo specialistui atlyginimą už išdirbtas darbo valandas dalyvaujant atrankos procese.
Atrankos Interviu Rūšys
Darbuotojų Paieškos Procesas
Interneto platybėse gausu informacijos, kaip pasiruošti darbo pokalbiui. ... |
Žmogiškųjų Išteklių Veiklos Motyvavimo Teorijos
Žmogiškųjų išteklių veiklos motyvavimas laikomas esmine žmogiškųjų išteklių vadybos dalimi. ... |
Kas yra žmogiškieji ištekliai?
Vis dažniau girdimas terminas „žmogiškieji ištekliai“ neretai palydimas klausimu: „kas yra žmogiškieji ištekliai? ... |
Žmogiškųjų išteklių planavimas
Pirmiausiai, turbūt daugeliui kyla klausimas, kas yra žmogiškieji ištekliai? ... |
Vidinė Personalo Paieška
Darbuotojai į laisvas vietas gali būti atrenkami iš išorės, o gali būti vykdoma ir vidinė paieška. ... |
Kandidato Asmenybės Aprašas
Kai organizacijoje nusprendžiama, kad bus ieškoma naujo darbuotojo, tikslinga sudaryti jo asmenybės parašą. ... |
Išorinė Personalo Paieška
Išorinė personalo paieška – tai būdas, kai kandidatas į laisvą darbo vietą ieškomas iš išorės. ... |
Darbuotojų Parinkimas
Darbo pokalbis svarbus ne tik ieškančiajam darbo, tačiau ir darbdaviui. ... |
Žmogiškųjų Išteklių Valdymo Aplinka
Pasaulyje ir Lietuvoje yra nemažai sąlygų, kurios daro arba pozityvią, arba negatyvią įtaką darbo santykių formavimuisi. ... |
Žmogiškųjų Išteklių Valdymas
Žmogiškųjų išteklių valdymas tai yra ne tik darbuotojų paieška, jų pašalinimas iš pareigų, socialinis aprūpinimas. ... |
Žmogiškųjų Išteklių Problematika Lietuvoje
Kiekviena įmonė vykdo savo veiklą turėdama tam tikrų tikslų. ... |
Pasiruošimas Atrankos Interviu
Interviu (darbo pokalbis) yra vienas iš populiariausių darbuotojų atrankos metodų. ... |
Gero Darbuotojo Asmenybės Bruožai
Įvairioms organizacijoms dažnai tenka susidurti su nelengvu uždaviniu – tinkamo darbuotojo paieška. ... |
Darbuotojų Atrankos Proceso Efektyvinimas
Surasti tinkamą bei kvalifikuotą darbuotoją yra tikras iššūkis darbdaviui. ... |