Rekomenduojame

Rimano biuras

N-biuras

palgroup

Maxrent partners

Susikurk pinigu masina

Virtuali asistente

Darbuotojų Parinkimas

 

Darbuotojų Parinkimas Darbo pokalbis svarbus ne tik ieškančiajam darbo, tačiau ir darbdaviui. Kandidatui tai galimybė gauti darbą. Darbdaviui – galimybė pasirinkti komandos narį, kuris dirbs vardan organizacijos tikslų. Bet pasirinkti būtent tą, kurio labiausiai reikia, nėra taip lengva.

Kodėl svarbu pasirinkti gerą darbuotoją? Pirmiausiai geras pasirinkimas svarbus, kad nereikėtų dažnai keisti darbuotojų. Dažna darbuotojų kaita – papildomos išlaidos organizacijai. Ir dažnai nemažos išlaidos. Todėl rinkdamiesi naują darbuotoją darbdaviai turi sau užsitikrinti, kad tas asmuo organizacijoje dirbs ilgai.

Darbuotojų paieška, atranka, jų adaptacija trunka ilgai, dažnai net iki metų. Todėl organizacijai dažna darbuotojų kaita yra didelis praradimas.

Reikia nepamiršti, kad jei kandidatas yra patyręs, žino savo vertę, tai rinksitės ne Jūs, kaip darbdavys, tačiau tas kandidatas. Todėl darbo pokalbiui ruoštis turi ir darbdavys.

Jis turi pateikti save, savo įmonę ir siūlomas pareigas taip, kad nukonkuruotų konkurentus (jei kandidatas renkasi iš kelių darboviečių). Tačiau jokiu būdu nežadėti potencialiam darbuotojui to, ko neketinate ar neturite galimybės ištesėti.

Darbdavys turi pateikti kandidatui tikslius klausimus, kurie leis gauti norimus atsakymus. Net tyrimais patvirtinta, kad neteisingai suformuluoti klausiami lemia, kad darbdaviai neišsiaiškina tikrųjų kandidatų gebėjimų ir neteisingai juos įvertina.

Nuo darbdavio pasirengimo ir profesionalumo priklauso, ar pasirinktas bus tinkamas kandidatas. Tačiau ne mažiau svarbus ir kandidato vaidmuo bei jo pateikiama informacija. Nes neteisingai pateikta informacija bus klaidingai interpretuota ir susidarys neteisingas požiūris į kandidatą.

Visa tai įrodo, kad darbo pokalbis – labai atsakingas procesas, reikalaujantis pasirengimo ir profesionalumo.
 
 
Susiję straipsniai

Žmogiškųjų Išteklių Valdymo Aplinka

 

Pasaulyje ir Lietuvoje yra nemažai sąlygų, kurios daro arba pozityvią, arba negatyvią įtaką darbo santykių formavimuisi. Taigi, kokios sąlygos yra priskiriamos prie pasaulinių, o kokios galioja Lietuvoje?

Kalbant apie pasaulines sąlygas, čia svarbu paminėti technikos vystymasį, kompiuterizavimą, visuomenės demokratizavimą, humanizmo lygio kėlimą, gyvenimo lygio pakilimą, profesinių sąjungų veiklą, įstatymus, kuriuose išryškėja demokratiniai principai, infliaciją, nedarbą.

Aišku, tokių salygų yra žymiai daugiau, ko gero visas išvardinti tiesiog neįmanoma. Kuo yra svarbios tokios sąlygos bei jų pasikeitimas? ...

Žmogiškųjų Išteklių Valdymo Aplinka

Žmogiškųjų Išteklių Valdymas

 

Žmogiškųjų išteklių valdymas tai yra ne tik darbuotojų paieška, jų pašalinimas iš pareigų, socialinis aprūpinimas. ...

Žmogiškųjų Išteklių Valdymas

Žmogiškųjų Išteklių Problematika Lietuvoje

 

Kiekviena įmonė vykdo savo veiklą turėdama tam tikrų tikslų. ...

Žmogiškųjų Išteklių Problematika Lietuvoje

Pasiruošimas Atrankos Interviu

 

Interviu (darbo pokalbis) yra vienas iš populiariausių darbuotojų atrankos metodų. ...

Pasiruošimas Atrankos Interviu

Gero Darbuotojo Asmenybės Bruožai

 

Įvairioms organizacijoms dažnai tenka susidurti su nelengvu uždaviniu – tinkamo darbuotojo paieška. ...

Gero Darbuotojo Asmenybės Bruožai

Darbuotojų Atrankos Proceso Efektyvinimas

 

Surasti tinkamą bei kvalifikuotą darbuotoją yra tikras iššūkis darbdaviui. ...

Darbuotojų Atrankos Proceso Efektyvinimas

Darbuotojų Atrankos Išlaidos Darbdaviams

 

Daugelis žmonių mano, kad darbuotojų atranka nieko nekainuoja. ...

Darbuotojų Atrankos Išlaidos Darbdaviams

Atrankos Interviu Rūšys

 

Darbdavys arba darbuotojų atrankos specialistai turi galimybę pasirinkti įvairias darbo pokalbio rūšis norint pasirinkti tinkamą darbuotoją. ...

Atrankos Interviu Rūšys

Darbuotojų Paieškos Procesas

 

Interneto platybėse gausu informacijos, kaip pasiruošti darbo pokalbiui. ...

Darbuotojų Paieškos Procesas

Žmogiškųjų Išteklių Veiklos Motyvavimo Teorijos

 

Žmogiškųjų išteklių veiklos motyvavimas laikomas esmine žmogiškųjų išteklių vadybos dalimi. ...

Žmogiškųjų Išteklių Veiklos Motyvavimo Teorijos

Kas yra žmogiškieji ištekliai?

 

Vis dažniau girdimas terminas „žmogiškieji ištekliai“ neretai palydimas klausimu: „kas yra žmogiškieji ištekliai? ...

Kas yra žmogiškieji ištekliai?

Žmogiškųjų išteklių planavimas

 

Pirmiausiai, turbūt daugeliui kyla klausimas, kas yra žmogiškieji ištekliai? ...

Žmogiškųjų išteklių planavimas

Vidinė Personalo Paieška

 

Darbuotojai į laisvas vietas gali būti atrenkami iš išorės, o gali būti vykdoma ir vidinė paieška. ...

Vidinė Personalo Paieška

Kandidato Asmenybės Aprašas

 

Kai organizacijoje nusprendžiama, kad bus ieškoma naujo darbuotojo, tikslinga sudaryti jo asmenybės parašą. ...

Kandidato Asmenybės Aprašas

Išorinė Personalo Paieška

 

Išorinė personalo paieška – tai būdas, kai kandidatas į laisvą darbo vietą ieškomas iš išorės. ...

Išorinė Personalo Paieška