Lyderystė
Įmonės valdymas
Verslo pradžia
Verslo struktūra
Investicijos
Žmogiškųjų Išteklių Valdymo Aplinka
Kalbant apie pasaulines sąlygas, čia svarbu paminėti technikos vystymasį, kompiuterizavimą, visuomenės demokratizavimą, humanizmo lygio kėlimą, gyvenimo lygio pakilimą, profesinių sąjungų veiklą, įstatymus, kuriuose išryškėja demokratiniai principai, infliaciją, nedarbą.
Aišku, tokių salygų yra žymiai daugiau, ko gero visas išvardinti tiesiog neįmanoma. Kuo yra svarbios tokios sąlygos bei jų pasikeitimas? Tokios sąlygos dažnai daro įtaką darbuotojų bei darbdavių padėčiai. Pavyzdžiui, jeigu tokios sąlygos pablogėja, tuomet tarp darbuotojų gali būti didesnė konkurencija bei jiems gali būti keliami didesni reikalavimai.
Kalbant apie Lietuvoje esančias žmogiškųjų išteklių valdymo sąlygas, pažymėtina, kad tokios sąlygos iš esmės pasikeitė, kai Lietuva tapo nepriklausoma valstybe.
Prie tokių salygų galima buvo priskirti: perėjimas į rinkos ekonomiką, privačios nuosavybės grąžinimas, įmonių smulkinimas į mažesnes, privatizavimas. Be abejo, šios visos sąlygos turėjo įtakos ir žmogiškųjų išteklių valdymo procese. Šiuo metu Lietuvoje egzistuojančios sąlygos yra migracijos procesai, nedarbas, ekonomikos smukimas.
Apibendrinant, pasakytina, kad aplinka turi didelę reikšmę darbo santykių formavimuisi ir nuo jos priklauso tokių santykių raida ir sudėtingumas. Taip pat reikia prisiminti, kad pasaulinės sąlygos iš esmės gali daryti įtakos Lietuvos sąlygoms ir tokiu būdu jas keisti arba į gerą, arba į blogą pusę.
Žmogiškųjų Išteklių Valdymas
Žmogiškųjų Išteklių Problematika Lietuvoje
Kiekviena įmonė vykdo savo veiklą turėdama tam tikrų tikslų. ... |
Pasiruošimas Atrankos Interviu
Interviu (darbo pokalbis) yra vienas iš populiariausių darbuotojų atrankos metodų. ... |
Gero Darbuotojo Asmenybės Bruožai
Įvairioms organizacijoms dažnai tenka susidurti su nelengvu uždaviniu – tinkamo darbuotojo paieška. ... |
Darbuotojų Atrankos Proceso Efektyvinimas
Surasti tinkamą bei kvalifikuotą darbuotoją yra tikras iššūkis darbdaviui. ... |
Darbuotojų Atrankos Išlaidos Darbdaviams
Daugelis žmonių mano, kad darbuotojų atranka nieko nekainuoja. ... |
Atrankos Interviu Rūšys
Darbdavys arba darbuotojų atrankos specialistai turi galimybę pasirinkti įvairias darbo pokalbio rūšis norint pasirinkti tinkamą darbuotoją. ... |
Darbuotojų Paieškos Procesas
Interneto platybėse gausu informacijos, kaip pasiruošti darbo pokalbiui. ... |
Žmogiškųjų Išteklių Veiklos Motyvavimo Teorijos
Žmogiškųjų išteklių veiklos motyvavimas laikomas esmine žmogiškųjų išteklių vadybos dalimi. ... |
Kas yra žmogiškieji ištekliai?
Vis dažniau girdimas terminas „žmogiškieji ištekliai“ neretai palydimas klausimu: „kas yra žmogiškieji ištekliai? ... |
Žmogiškųjų išteklių planavimas
Pirmiausiai, turbūt daugeliui kyla klausimas, kas yra žmogiškieji ištekliai? ... |
Vidinė Personalo Paieška
Darbuotojai į laisvas vietas gali būti atrenkami iš išorės, o gali būti vykdoma ir vidinė paieška. ... |
Kandidato Asmenybės Aprašas
Kai organizacijoje nusprendžiama, kad bus ieškoma naujo darbuotojo, tikslinga sudaryti jo asmenybės parašą. ... |
Išorinė Personalo Paieška
Išorinė personalo paieška – tai būdas, kai kandidatas į laisvą darbo vietą ieškomas iš išorės. ... |
Darbuotojų Parinkimas
Darbo pokalbis svarbus ne tik ieškančiajam darbo, tačiau ir darbdaviui. ... |