Lyderystė
Įmonės valdymas
Verslo pradžia
Verslo struktūra
Investicijos
Projekto Eigos Stebėsenos Ir Kontrolės Sritys
Visų pirma, yra analizuojama, ar projekto įgyvendinimo eiga atitinka projekto įgyvendinimo nustatytą planą. Yra analizuojami duomenys, ar yra spėjama įgyvendinti projektą per nustatytą terminą.
Visų antra, yra atliekama projekto įgyvendinimo kokybės stebėsena ir kontrolė. Tai reiškia, kad yra analizuojama bei įvertinama tikroji projekto įgyvendinimo padėtis. Yra nustatoma, ar projektas yra vykdomas pagal visus nustatytus reikalavimus bei ar projekto pabaigoje bus pasiektas tam tikras rezultatas.
Visų trečia, yra kontroliuojama ir tokia sritis, kaip išlaidų valdymas. Yra vertinama, ar ta finansinė veikla, kuri buvo suplanuota atitinka projekto įgyvendinimo rezultatus.
Visų ketvirta, yra analizuojama organizacijos veiklos įtaka aplinkai. Dažniausiai tokią kontrolę atlieka kiti asmenys, įpareigoti atlikti tokį patikrinimą. Verta paminėti, kad poveikio aplinkai vertinimas yra ypač svarbus, kadangi tokių taisyklių nesilaikymas kartais gali užsitraukti nemažas sankcijas iš pačios valstybės.
Atliekant stebėseną ir kontrolę yra atrenkami tam tikri rodikliai, kurie ir yra analizuojami. Tai gali būti: laikas, darbo trukmė, išlaidos, pelnas, pinigų srautai, darbo ir rezultato santykis ir panašiai.
Taigi, tinkamai vykdant kontrolę ir stebėseną atitinkamose projekto valdymo srityse, galima nustatyti, ar veikla yra vykdoma deramai pagal nustatytus kriterijus.
Kada Projektas Sėkmingas
Projekto Valdymas: Suinteresuoti Asmenys
|
Svarbiausi kiekvieno projekto aspektai yra keturi: žmonės, produktas, kūrimo procesas ir pats projektas. ... |
|
Rizikos Valdymo Etapai
|
Rizikos valdymas yra projektų valdymo dalis. ... |
|
Projektų Valdymo Procesų Veiklos
|
Projektų valdymas – reikšminga veikla, siekiant, kad projektas būtų sėkmingas. ... |
|
Išteklių Užimtumas ir Biudžeto Viršijimas
|
Net ir geriausiai suplanuotame procese gali atsirasti nesklandumų. ... |
|
Konfliktai Komandoje - Projektų Valdymo Problema
|
Šiandieniniame pasaulyje vykstantys procesai labai dinamiški. ... |
|
Projektų Valdymo Problemos
|
Projektų valdymas – sritis, kurioje itin dažnai pasitaiko problemų. ... |
|
Planavimas ir Potencialo Išnaudojimas Projektų Valdyme
|
Projektų valdymas, kaip ir daugelis kitų veiklų, neapsieina be planavimo. ... |
|
Projektų Valdymas: Planavimas
|
Apie planavimą girdime ir perskaitome labai dažnai ir daug. ... |
|
Projekto Valdymo Ciklas
|
Projekto valdymo ciklą sudaro penki etapai: programavimas, identifikavimas, projekto rengimas, projekto įgyvendinimas ir projekto vertinimas. ... |
|
Projekto Procesai
|
Kas gi yra projektas? ... |
|
Projektų Aprūpinimas Ir Pirkimai
|
Aprūpinimo ir pirkimo procesas projekto vykdymo metu yra reikalingas tam, kad būtų galima įsigyti tam tikras prekes ar paslaugas reikalingas tokio projekto vykdymui. ... |
|
Projekto Vertinimas
|
Kai organizacijoje norima priimti sprendimą dėl naujo projekto įgyvendinimo, visais atvejais turi būti atlikti visi šie veiksmai: |
|
Projekto Savybės
|
Šiais laikais pasaulyje yra įgyvendinama vis daugiau projektų įvairiose gyvenimo srityse. ... |
|
Projekto Rizikos Vertinimas
|
Prieš pradedant kalbėti apie rizikos vertinimą, verta paminėti rizikos sampratą. ... |
|
Projekto Pakeitimai
|
Atlikus projekto vykdymo eigos stebėseną bei kontrolę, gali paaiškėti, kad yra reikalingas projekto pakeitimas. ... |
|
Projekto Kontrolės Ir Stebėsenos Tikslai
|
Įgyvendinant bei siekiant naudingai bei kokybiškai užbaigti projektą, reikia atlikti tam tikrą projekto įgyvendinimo stebėseną bei kontroliuoti viso projekto vykdymo eigą. ... |
|
Projekto Komandos Ugdymas
Projekto Idėjos Analizė
|
Vertinant projektus dažnai yra pasitelkiami tam tikri projektų analizės būdai. ... |
|


