Nagrinėjant įmonių veiklą Lietuvoje, verta pabrėžti, kad ne viena įmonė dar nepasiekė 2 Sigmų lygio. Tai reiškia, kad Lietuvos įmonės dar turi kur tobulėti ir turi daug neišnaudoto potencialo. Vakarų Valstybėse ši sistema yra naudojama nuo XX amžiaus pabaigos ir palaipsniui įgauna vis didesnį verslininkų pasitikėjimą.

Apskritai Lietuvoje verslininkai yra labiau linkę naudoti Lean sistemą, kuri leidžia sumažinti procesuose naudojamus išteklius tuo pačiu metu gerinant darbo efektyvumą.

Pastebima ir tai, kad ruošiantis panaudoti 6 Sigmų metodą savo kompanijoje, reikia įvertinti technologinius gamybos procesus, kad būtų išsiaiškinta, ties kuria vieta reikia tobulėti.

Kolkas Lietuvoje nėra 6 Sigmų projekto, kuris būtų iki galo įgyvendintas. Be abejo, tokioje mažoje valstybėje nėra sukurta pakankamai sąlygų stambiam verslui vystytis. Absoliuti dauguma įmonių Lietuvoje užsiima būtent smulkiu verslui. Todėl nekyla poreikis taikyti 6 Sigmų metodą, kuris suteikia kompanijai šansą vykdyti veiklą pasauliniame lygyje.

Apskritai kitose valstybėse smulkaus verslo sektoriuje taip pat nėra naudojama ši metodologija, kadangi yra laikomasi nuomonės, kad ji gali būti taikoma stambiame versle. O apie šios metodologijos taikyma smulkiame versle nėra duomenų.

Apibendrinant, verta pabrėžti, kad 6 Sigmų projektai Lietuvoje nėra aktualūs, kadangi mūsų valstybėje nėra daug stambaus verslo kompanijų, kurios galėtų diegti šią sistemą. Apskritai, tokios metodologijos taikymas yra būdingas labiau išsivysčiusioms šalims, kur egzistuoja realus poreikis tobulinimuisi.