Viešųjų Institucijų Strateginio Planavimo Modelis

Lyderystė

Vadyba

Įmonės valdymas

Verslo pradžia

Verslo struktūra

Uždarbis

Investicijos

Rekomenduojame

Viešųjų institucijų strateginio planavimo modelis padeda efektyviai įgyvendinti institucijų siekius, nustatyti veiklos plėtros poreikius bei jų realizavimo galimybes.

Šiuo atveju labai svarbu yra nustatyti institucijos prisitaikymo prie aplinkos galimybes. Šio modelio turinio dėka valstybės institucijos atlieka planavimo veiksmus vadovaujantis principais, kurie yra nustatyti Konstitucijoje, įstatymuose bei poįstatyminiuose teisės aktuose. Viešujų institucijų strateginio planavimo modelio turinys susideda iš penkių elementų.

Pirmas elementas yra institucijos strategijos analizė. Šis elementas leidžia nustatyti faktorius, kurie lemią institucijos prisitaikymą prie aplinkos. Taip pat šis elementas leidžia įvertinti bei nustatyti institucijos prisitaikymo prie aplinkos galimybes.

Antras elementas yra institucijos tikslinės orientacijos nustatymas. Šio elemento paskirtis yra užtikrinti geresnę sąsają tarp institucijos bei aplinkos.

Trečias elementas yra institucijų strateginių sprendimų rengimas ir priėmimas. Šio elemento paskirtis yra ta, kad jis leidžia pasirinkti tinkamiausią sprendimą, kad būtų pasiektas atitinkamas rezultatas.

Ketvirtas elementas yra strateginių sprendimų įgyvendinimo veiksmų planų rengimas. Šis elementas leidžia tinkamu būdu paskirstyti išteklius bei juos naudoti siekiant ateityje išvengti su tuo susijusių problemų ar jas tinkamai išspręsti.

Paskutinis elementas yra institucijos veiksmų plano įgyvendinimo monitoringas, kuris pasireiškia stebėjimo funkcija. Šis elementas pasireiškia per institucijos išteklių, pokyčių bei rezultatų stebėjimą.

Taigi, viešųjų institucijų strateginio planavimo modelio turinys parodo schemą, kaip vyksta institucijos strateginis planavimas bei kokiu būdu institucija gali pasiekti norimų rezultatų ir tinkamai panaudoti išteklius.

Straipsnyje naudota medžiaga iš monografijos:
"Viešojo sektoriaus institucijų strateginis planavimas"
Juozas Bivainis, Živilė Tunčikienė

Projektų Valdymas

Lean

6 Sigmos

Outsorsingas

Susiję straipsniai

Trumpalaikio Strateginio Planavimo Problemos Savivaldybėse

Strateginio planavimo procesas savivaldybėms yra labai svarbus, kadangi leidžia tikslingai paskirstyti gaunamas lėšas, efektyviau įgyvendinti numatytus uždavinius bei geriau prisitaikyti prie pokyčių aplinkoje.

Svarbu paminėti, kad prie trumpalaikių planų turi būti priskirti savivaldybių veiklos planai, metiniai planai ir bendruomenių planai. Tačiau strateginio planavimo proceso metu savivaldybės gali susidurti su tam tikromis problemomis, kurias yra būtina aptarti.

Pirma problema yra ta, kad skirtingi planai rengiami skirtingiems laikotarpiams nevisada sutampa ir nevisada sudaro vieningą sistemą. Tokia situacija trukdo įžvelgti svarbiausius principus, kuriais turi būti remiamasi vykdant veiklą savivaldybėje. ...

Skaityti toliau