Strateginio Planavimo Principai

Lyderystė

Vadyba

Įmonės valdymas

Verslo pradžia

Verslo struktūra

Uždarbis

Investicijos

Rekomenduojame

Strateginio planavimo realizavimas yra paremtas įvairiais principais, kurių yra privaloma laikytis, kadangi jie nustato pagrindinius strateginio planavimo prioritetus. Dėl to verta išnagrinėti šių principų reikšmę.

Visų pirma, strateginio planavimo procesas yra pagrįstas dalyvių bendradarbiavimu bei kompromiso paieška. Visi suinteresuoti asmenys peivalo siūlyti savo variantus bei išsirinkti bendrą veiklos tikslą bei būdus ir priemones jam pasiekti.

Visų antra, strateginio planavimo tikslai turi būti tikslūs, aiškiai apibrėžti ir pagrįsti. Šio proceso dalyviai privalo aiškiai suformuluoti bendrą tikslą, nes nežinant konkretaus tikslo apskritai neįmanoma bus jo pasiekti.

Visų trečia, strateginiame plane turi būti numatomos tokios priemonės, kurias galima bus įgyvendinti per plane numatytą laikotarpį.

Visų ketvirta, strateginio planavimo dalyviai turi atkreipti dėmesį į teisės normas, reguliuojančios strateginio planavimo procesą. Tokių normų nesilaikymas bus neteisėtas bei padarys strateginį planavimą nenaudingą.

Vykdant strateginio planavimo procesą reikia remtis savo valstybės gera organizacijų patirtimi bei užsienio valstybių organizacijų patirtimi. Rėmimasis tokia patirtimi leidžia išvengti klaidų atliekant strateginį planavimą.

Kitas svarbus principas tas, kad planas turi būti dažnai peržiūrimas ir koreguojamas, pritaikomas prie naujai susiklostančių aplinkybių. Toks veiksmas leis užtikrinti maksimalų planavimo efektyvumą bei greitą norimo rezultato pasiekimą.

Apibendrinant, verta pasakyti, kad strateginio planavimo principai išreiškia pagrindines vertybes ir nuostatas, kuriomis grindžiamas visas strateginio planavimo procesas. Todėl tokių nuostatų nesilaikymas gali sutrukdyti strateginį planavimą bei lemti jo neefektyvumą.

Straipsnyje naudota medžiaga iš monografijos:
"Viešojo sektoriaus institucijų strateginis planavimas"
Juozas Bivainis, Živilė Tunčikienė

Projektų Valdymas

Lean

6 Sigmos

Outsorsingas

Susiję straipsniai

Koks Strateginis Planavimas Yra Veiksmingas

Strateginis planas yra tam tikras paruoštas dokumentas, kuriame yra aprašytas tikslus išteklių panaudojimas tam tikram rezultatui pasiekti. Tačiau ką reikia daryti, kad strateginis planas nepavirstu tuščiu dokumentu, o taptų pagalbine priemone pasiekti užsibrėžtų organizacijos tikslų?

Strateginis planavimas yra veiksmingas tada, kai jis sudaro prielaidas priimti gerus, tvirtus sprendimus. Geri sprendimai priimami kruopščiai išanalizavus visą susiklosčiusią situaciją bei vykdytojų nusiteikimą realizuoti būsimus veiklos planus. Todėl veiksmingas strateginis planavimas yra neįmanomas be kruopščios analizės. ...

Skaityti toliau