Lean sistema yra grindžiama tam tikrais principais. Norint sėkmingai įdiegti Lean sistemą savo įmonės valdyme, reikia atsižvelgti į šiuos principus, kadangi jie išreiškia pamatines Lean metodikos gaires.

Pirmasis principas yra įvardijamas kaip nuostolių pašalinimas. Kartais gamybos procese gali pasitaikyti atvejų, kai tam tikram produktui sukurti yra panaudojama nemažai resursų, tačiau jų naudojimas neatsiperka ir nesuteikia jokios naudos. Lean sistema leidžia išvengti nereikalingų nuostolių ir orientuotis į pelną.

Antras principas yra vertės užtikrinimas. Gamybos procesuose yra naudojami tam tikri metodai, kurie leidžia produktui suteikti tam tikrą vertę. Tačiau bet kuriuo atveju vertę nustato patys klientai, kuriems yra svarbu įsigyti kokybišką produktą už gerą kainą. Pabrėžtina, kad gera kaina nėra žema kaina, o tai yra kaina atitinkanti produkto kokybę.

Trečias principas yra pokyčiai. Pokyčius įmonės valdyme turi inicijuoti patys vadovai. Tik gerai išanalizavę Lean sistemos filosofiją bei pasiruošę ją diegti vadovai gali duoti nurodymus ir darbuotojams. Pabrėžtina, kad tokie pokyčiai turi būti radikalūs. Be to, įmonės darbuotojams yra privalu dalyvauti Lean sistemos mokymuose.

Ketvirtas principas yra Kaizen metodikos įdiegimas. Tai reiškia, kad turi būti sukurta darbuotojų grupė, kurie rūpinsis Lean sistemos diegimu įmonėje.

Taigi, Lean sistemos diegimo veiksmingumas priklauso nuo to, kiek yra laikomasi šios sistemos principų. Šie principai yra pagrindinės vertybinės nuostatos, kurių turi būti laikomasi norint užtikrinti Lean sistemos veiksmingumą įmonės valdyme.