Įmonių vadovai norėdami įdiegti Lean sistemą savo įmonėje domisi Lean filosofija, naudoja įvairius Lean metodus. Tačiau vien to nepakanka, kad Lean sistema veiktų sklandžiai. Kartais tam, kad Lean sistema būtų naudinga įmonei, įmonė turi atsisakyti savo tradicinio požiūrio į procesų valdymą ir visiškai pakeisti savo procesų kryptį.

Norint pritaikyti Lean sistemą įmonės procesų valdyme, reikia įdiegti būtent tokias naujoves:

• Vadovų mąstymo ir vertybių pakeitimas.
• Vadovavimo metodų pakeitimas.
• Esminių įmonės veiklos principų pakeitimas kitais.
• Įdiegti kitokias tobulinimo ir ugdymo formas.

Tačiau diegiant tokias naujoves yra sudėtinga itikinti kitus asmenis dirbti pagal naują programą. Ilgą laikotarpį įpratę dirbti asmenys pagal vieną programą turi pakeisti savo įpročius ir pradėti dirbti pagal kitą programą. Tokie pasikeitimai gali daryti įtaką darbuotojų pasipriešinimui. Tačiau visais atvejais yra svarbu, kad į šią naujovėmis grįstą veiklą įsitrauktų įmonės vadovybė.

Krypties pakeitimo strategijoje galioja „top – down“ principo taikymas. Šis principas reiškia, kad pirmiausia patys įmonės vadovai privalo suprasti Lean sistemos filosofiją. Tik pilnai supratę šią filosofiją bei turėdami supratimą, kaip tokią sistemą įdiegti gali duoti tam tikrus naujovėmis grįstus nurodymus darbuotojams.

Taigi, viena iš Lean strategijų yra esminis krypties pakeitimas, kuris yra susijęs su tam tikra problema. Tačiau tokia problema gali būti lengvai išsprendžiama, jeigu įmonės vadovybė laikosi „top – down“ minėto principo.