Misija strateginiame planavime

Lyderystė

Vadyba

Įmonės valdymas

Verslo pradžia

Verslo struktūra

Uždarbis

Investicijos

Rekomenduojame

Strateginis planavimas – tai toks procesas, kuris prasideda nuo misijos, vizijos ir tikslų iškėlimo. Šie trys elementai tampa pagrindu tolesniam strateginio planavimo procesui. Šiame straipsnyje plačiau bus aptartas pirmasis elementas – misija.

Misija dažnai traktuojama kaip loginis organizacijos veiklos elementas. Ji turi būti išskirtinė, tačiau nesudėtinga, lengvai suprantama. Tai suderinti gali būti sunku, tačiau jei pavyks – turėsite puikią organizacijos misiją. Perskaičius misiją, turi iškart tapti aišku, kokią veiklą vykdo organizacija.

Misija – tai toks tikslas, kuris apskritai nusako organizacijos gyvavimo priežastis. Misija turi būti stabili, ji neturi kisti.

Formuluojant organizacijos misiją, labai svarbu įvertinti tokius aspektus kaip: klientai, konkurencinis pranašumas, veikla, tikslai, vertybės. Formuluojant misiją, tikslinga atsižvelgti į savo klientų auditorija: tiek turimus, tiek ir potencialius. Reikėtų įvertinti jų poreikius ir jų patenkinimo galimybes. Misijoje reikia atspindėti, kieno poreikius įmonė tenkina.

Formuluojant misiją reikėtų įvertinti savo konkurencinį pranašumą. T.y. ne tik tai, kur organizacija jau turi įgijusi pranašumą, tačiau ir tai, kaip bus siekiama pranašumo kitose srityse.

Veiklos pobūdis turi nusakyti naudą klientams. Misijoje turi atsispindėti siekiamybės dabar ir ateityje. Vertybės – svarbios kiekvienos tikslingai veikiančios organizacijos veikloje. Misija turi atspindėti, kokias vertybes deklaruoja organizacija ir visi jos nariai.

Svarbiausia, kad misija būtų suprantama ne tik organizacijos vadovui, tačiau visam personalui. Kad darbuotojai ją suvoktų ir galėtų vadovautis savo profesinėje veikloje.

Straipsnyje naudota medžiaga iš monografijos:
"Viešojo sektoriaus institucijų strateginis planavimas"
Juozas Bivainis, Živilė Tunčikienė

Projektų Valdymas

Lean

6 Sigmos

Outsorsingas

Susiję straipsniai

Kas yra strateginis planavimas

Tiek lietuvių, tiek užsienio autoriai analizuoja strateginio planavimo koncepciją. Reikia pripažinti, literatūroje sampratų pateikiama daug ir įvairių.

Vieni autoriai strateginį planavimą apibūdina kaip tam tikrą sistemą, kurios paskirtis – parengti strategiją, atsižvelgiant į viziją, misiją ir tikslus. Taigi, toks apibrėžimas parodo, kad strateginiame planavime svarbūs yra ir tokie elementai kaip vizija, misija ir, žinoma, tikslai. Remiantis šia samprata, strateginio planavimo rezultatas yra strateginis planas. ...

Skaityti toliau