Išsamus strateginio planavimo procesas

Lyderystė

Vadyba

Įmonės valdymas

Verslo pradžia

Verslo struktūra

Uždarbis

Investicijos

Rekomenduojame

Strateginis planavimas pirmiausiai yra procesas. Koks tai procesas? Kurio metu nustatomos veiklos kryptys, taip pat būdai, kuriais bus vykdoma institucijų ar organizacijų misija, kad būtų pasiekti iškelti tikslai.

Strateginio planavimo procesas gali būti aprašomas glaustai. Tokiu atveju nurodomi kokie 4–5 proceso etapai. Tačiau strateginio planavimo procesas gali būti aprašomas išsamiai, pavaizduojant daug daugiau proceso etapų.

Išsamų strateginio planavimo procesą sudaro dešimt elementų. Misija, vizija, tikslai, išorinės aplinkos analizė, vidinės aplinkos analizė, strategijos alternatyvos, strategijos pasirinkimas, strategijos realizavimas, strategijos realizavimo valdymas, strategijos įvertinimas.

Tokio strateginio planavimo proceso pradinis etapas yra misija. Toliau – vizija, kuri pagal šį modelį nėra būtina (nurodoma pasirinktinai). Šalia misijos bei vizijos reikia iškelti ir siektinus tikslus. Tikslai – bus pagrindas tolesniam strateginiam planavimui.

Tada atliekama išorinės ir vidinės aplinkos analizė. Išorinės aplinkos analizė apima ekonominių, socialinių-kultūrinių, politinių-teisinių ir technologinių elementų analizę. Analizuojama esama situacija, minėtų elementų įtaka organizacijai, galimos grėsmės ir rizikos ir pan. Vidinės aplinkos analizė apima konkurentų analizę, partnerių, tiekėjų analizę, vartotojų analizę.

Toliau siūloma atlikti strateginių alternatyvų analizę ir pasirinkti tinkamiausią strategiją.
Po minėtų etapų eina strategijos realizavimo etapas bei realizavimo valdymas. Paskutinis modelio elementas – strategijos įvertinimas, atsižvelgiant į tris pradinius modelio elementus: misiją, viziją bei iškeltus tikslus. Strategijos įvertinimo etape nustatoma, ar ji atitinka misiją, numatytą viziją bei planuotus pasiekti tikslus.

Straipsnyje naudota medžiaga iš monografijos:
"Viešojo sektoriaus institucijų strateginis planavimas"
Juozas Bivainis, Živilė Tunčikienė

Projektų Valdymas

Lean

6 Sigmos

Outsorsingas

Susiję straipsniai

Vizija strateginiame planavime

Vizija yra vienas iš trijų pradinių strateginio planavimo proceso elementų. Šiame procese vizija yra prie misijos ir tikslų. Jau pats žodis „vizija“ mums asocijuojasi su ateitimi, siekiu, noru.

Vizija – tai organizacijos siekiai ateičiai. Šis elementas bus suformuluotas teisingai, jei nusakys, kaip organizacija sieks patenkinti savo klientų poreikius efektyviau, kaip sieks geresnių veiklos rodiklių, kaip plėsis ir tobulės. ...

Skaityti toliau