Lyderystė
Įmonės valdymas
Verslo pradžia
Verslo struktūra
Investicijos
Kas yra žmogiškieji ištekliai?
Samprata „žmogiškieji ištekliai“ iš tikrųjų pradėta vartoti gana neseniai, tačiau paplitusi plačiai ir dabar vartojama jau ne tik moksliniuose šaltiniuose, tačiau ir kasdienėje kalboje. Visgi sutikime, tokia definicija skamba kur kas įmantriau nei mums įprasti „personalas“ ar „darbuotojai“.
Žmogiškieji ištekliai organizacijoje
Labai daug kalbama apie žmogiškuosius išteklius organizacijos valdymo kontekste. Šiuolaikinės organizacijos koncepcijoje personalas yra laikomas esminiu įrankiu konkurencinėje kovoje. Kaip teigiama daugelyje mokslinių straipsnių, galima nukopijuoti valdymo ypatumus, gamybos technologijas, naudojamas žaliavas ir pan., tačiau žmogiškųjų išteklių nukopijuoti negalima.
Būtent darbuotojai savo žiniomis bei gebėjimais didina organizacijos konkurencinį pranašumą. Juk be kompetentingų darbuotojų nė viena organizacija negalėtų siekti savo tikslų, veikti efektyviai, našiai ir juo labiau užimti aukštas pozicijas rinkoje.
Žmogiškųjų išteklių svarba organizacijoje
Poreikis investuoti į žmogiškuosius išteklius grindžiamas tuo, jog nė viena organizacija nepasieks savo veiklos aukštumų, neturėdama kompetentingų žmogiškųjų išteklių. Galima turėti puikias, inovatyvias technologijas, naudoti pažangius gamybos sprendimus, aukščiausios kokybės žaliavas ir pan., tačiau be žmogiškojo potencialo visa tai nesukurs vertės.
Žmogiškųjų išteklių planavimas
Vidinė Personalo Paieška
Darbuotojai į laisvas vietas gali būti atrenkami iš išorės, o gali būti vykdoma ir vidinė paieška. ... |
Kandidato Asmenybės Aprašas
Kai organizacijoje nusprendžiama, kad bus ieškoma naujo darbuotojo, tikslinga sudaryti jo asmenybės parašą. ... |
Išorinė Personalo Paieška
Išorinė personalo paieška – tai būdas, kai kandidatas į laisvą darbo vietą ieškomas iš išorės. ... |
Darbuotojų Parinkimas
Darbo pokalbis svarbus ne tik ieškančiajam darbo, tačiau ir darbdaviui. ... |
Žmogiškųjų Išteklių Valdymo Aplinka
Pasaulyje ir Lietuvoje yra nemažai sąlygų, kurios daro arba pozityvią, arba negatyvią įtaką darbo santykių formavimuisi. ... |
Žmogiškųjų Išteklių Valdymas
Žmogiškųjų išteklių valdymas tai yra ne tik darbuotojų paieška, jų pašalinimas iš pareigų, socialinis aprūpinimas. ... |
Žmogiškųjų Išteklių Problematika Lietuvoje
Kiekviena įmonė vykdo savo veiklą turėdama tam tikrų tikslų. ... |
Pasiruošimas Atrankos Interviu
Interviu (darbo pokalbis) yra vienas iš populiariausių darbuotojų atrankos metodų. ... |
Gero Darbuotojo Asmenybės Bruožai
Įvairioms organizacijoms dažnai tenka susidurti su nelengvu uždaviniu – tinkamo darbuotojo paieška. ... |
Darbuotojų Atrankos Proceso Efektyvinimas
Surasti tinkamą bei kvalifikuotą darbuotoją yra tikras iššūkis darbdaviui. ... |
Darbuotojų Atrankos Išlaidos Darbdaviams
Daugelis žmonių mano, kad darbuotojų atranka nieko nekainuoja. ... |
Atrankos Interviu Rūšys
Darbdavys arba darbuotojų atrankos specialistai turi galimybę pasirinkti įvairias darbo pokalbio rūšis norint pasirinkti tinkamą darbuotoją. ... |
Darbuotojų Paieškos Procesas
Interneto platybėse gausu informacijos, kaip pasiruošti darbo pokalbiui. ... |
Žmogiškųjų Išteklių Veiklos Motyvavimo Teorijos
Žmogiškųjų išteklių veiklos motyvavimas laikomas esmine žmogiškųjų išteklių vadybos dalimi. ... |