Rekomenduojame

Rimano biuras

N-biuras

palgroup

Maxrent partners

Susikurk pinigu masina

Virtuali asistente

Projektų Aprūpinimas Ir Pirkimai

 

Projektų Aprūpinimas Ir Pirkimai Aprūpinimo ir pirkimo procesas projekto vykdymo metu yra reikalingas tam, kad būtų galima įsigyti tam tikras prekes ar paslaugas reikalingas tokio projekto vykdymui. Aprūpinimo ir pirkimo procesas apima pačius santykius tarp pirkėjo ir tiekėjo, taip pat prekės ar paslaugos užsakymo bei pristatymo valdymą.

Aprūpinimo ir pirkimo procesas vyksta tokia eiga:

• Nusprendžiama, kokias prekes ar paslaugas reikia įsigyti.
• Užsakymų suformulavimas ir jų pateikimas tiekėjams.
• Susitarimas su tiekėjais dėl prekės ar paslaugos pristatymo termino.
• Prekės, paslaugos gavimas iš tiekėjo, prekės apžiūrėjimas arba paslaugos įvertinimas.
• Sumokama nustatyta suma už prekę ar paslaugą.

Kai yra nusprendžiama, kokių prekių ar paslaugų reikia, yra sudaromas pirkimų planas, kuriame visi šie duomenys yra nurodomi. Taip pat turi būti parengtas ir toks planas, kuriame būtų nurodyti potencialūs tiekėjai pasirenkami atsižvelgiant į tai, ar jie atitinka tiekėjams nustatytus reikalavimus.

Sekantis žingsnis yra užklausų pateikimas tiekėjams bei kainų sužinojimas. Sužinoję kainas vadovai atrenka tinkamus tiekėjus. Su jais yra pasirašoma prekių ar paslaugų tiekimo sutartis.

Kai yra sudaryta prekių ar paslaųgų tiekimo sutartis, abi šalys įgija tam tikras teises ir pareigas vienas kito atžvilgiu. Jeigu tiekėjas įvykdo savo pareigą ir pristato prekes laiku, o pirkėjas apmoka tas prekes kaip numatyta sutartyje, tada sutartis yra įvykdoma.

Taigi, aprūpinimo ir pirkimo procesas yra labai svarbus projekto vykdymo metu, kadangi šio proceso dėka yra įsigijami daiktai ar paslaugos, kurie yra būtini darbo atlikimui organizacijoje.
 
 
Susiję straipsniai

Projekto Vertinimas

 

Kai organizacijoje norima priimti sprendimą dėl naujo projekto įgyvendinimo, visais atvejais turi būti atlikti visi šie veiksmai:

• Problemų suformulavimas ir tikslų iškėlimas.
• Problemų išsprendimo būdų suformulavimas.
• Sprendimo baigties nustatymas.
• Sprendimo baigties analizė bei įvertinimas.
• Geriausio sprendimo priėmimas. ...

Projekto Vertinimas

Projekto Savybės

 

Šiais laikais pasaulyje yra įgyvendinama vis daugiau projektų įvairiose gyvenimo srityse. ...

Projekto Savybės

Projekto Rizikos Vertinimas

 

Prieš pradedant kalbėti apie rizikos vertinimą, verta paminėti rizikos sampratą. ...

Projekto Rizikos Vertinimas

Projekto Pakeitimai

 

Atlikus projekto vykdymo eigos stebėseną bei kontrolę, gali paaiškėti, kad yra reikalingas projekto pakeitimas. ...

Projekto Pakeitimai

Projekto Kontrolės Ir Stebėsenos Tikslai

 

Įgyvendinant bei siekiant naudingai bei kokybiškai užbaigti projektą, reikia atlikti tam tikrą projekto įgyvendinimo stebėseną bei kontroliuoti viso projekto vykdymo eigą. ...

Projekto Kontrolės Ir Stebėsenos Tikslai

Projekto Komandos Ugdymas

 

Kad tam tikras organizacijos projektas būtų sėkmingai įgyvendintas, į šio projekto vykdymą dažnai yra įtraukiami ir organizacijos darbuotojai, kurie privalo atlikti tam tikras su projektu susijusias pareigas. ...

Projekto Komandos Ugdymas

Projekto Idėjos Analizė

 

Vertinant projektus dažnai yra pasitelkiami tam tikri projektų analizės būdai. ...

Projekto Idėjos Analizė

Projekto Eigos Stebėsenos Ir Kontrolės Sritys

 

Projekto eigos stebėsena ir kontrolė yra atliekamos tam, kad galima būtų nustatyti, ar projektas yra vykdomas tinkamai, ar nėra jokių nukrypimų nuo veiklos taisyklių. ...

Projekto Eigos Stebėsenos Ir Kontrolės Sritys

Kada Projektas Sėkmingas

 

Įgyvendinant vienokį ar kitokį projektą, laukiamas rezultatas visuomet yra toks, koks suplanuotas. ...

Kada Projektas Sėkmingas

Projekto Valdymas: Suinteresuoti Asmenys

 

Svarbiausi kiekvieno projekto aspektai yra keturi: žmonės, produktas, kūrimo procesas ir pats projektas. ...

Projekto Valdymas: Suinteresuoti Asmenys

Rizikos Valdymo Etapai

 

Rizikos valdymas yra projektų valdymo dalis. ...

Rizikos Valdymo Etapai

Projektų Valdymo Procesų Veiklos

 

Projektų valdymas – reikšminga veikla, siekiant, kad projektas būtų sėkmingas. ...

Projektų Valdymo Procesų Veiklos

Išteklių Užimtumas ir Biudžeto Viršijimas

 

Net ir geriausiai suplanuotame procese gali atsirasti nesklandumų. ...

Išteklių Užimtumas ir Biudžeto Viršijimas

Konfliktai Komandoje - Projektų Valdymo Problema

 

Šiandieniniame pasaulyje vykstantys procesai labai dinamiški. ...

Konfliktai Komandoje - Projektų Valdymo Problema

Projektų Valdymo Problemos

 

Projektų valdymas – sritis, kurioje itin dažnai pasitaiko problemų. ...

Projektų Valdymo Problemos

Planavimas ir Potencialo Išnaudojimas Projektų Valdyme

 

Projektų valdymas, kaip ir daugelis kitų veiklų, neapsieina be planavimo. ...

Planavimas ir Potencialo Išnaudojimas Projektų Valdyme

Projektų Valdymas: Planavimas

 

Apie planavimą girdime ir perskaitome labai dažnai ir daug. ...

Projektų Valdymas: Planavimas

Projekto Valdymo Ciklas

 

Projekto valdymo ciklą sudaro penki etapai: programavimas, identifikavimas, projekto rengimas, projekto įgyvendinimas ir projekto vertinimas. ...

Projekto Valdymo Ciklas

Projekto Procesai

 

Kas gi yra projektas? ...

Projekto Procesai