Lyderystė
Įmonės valdymas
Verslo pradžia
Verslo struktūra
Investicijos
Projekto Kontrolės Ir Stebėsenos Tikslai
Projekto stebėsena gali būti įvardijama kaip informacijos rinkimas bei ataskaitų ruošimas susijęs su projekto valdymu. Projekto stebėsena turi būti vykdoma visą projekto įgyvendinimo laikotarpį. Tokios stebėsenos vienas iš tikslų yra ir suinteresuotų asmenų aprūpinimas reikiama informacija.
Projekto kontrolės pagrindinis tikslas yra kontroliuoti projekto vykdymo situaciją bei esant poreikiui pakoreguoti patį projektą.
Apskritai, projekto kontrolė ir stebėsena yra reikalingi tam, kad būtų nustatyta reali projekto vykdymo padėtis. Yra analizuojama, ar projektas yra vykdomas pagal reikiamus reikalavimus. Taip pat kontrolės ir stebėsenos tikslas yra išsiaiškinti galimus nukrypimus nuo paties projekto. Tai leidžia užtikrinti deramą projekto vykdymą bei tokio vykdymo pakoregavimą.
Be to, projekto kontrolės ir stebėsenos sekantis tikslas yra nustatyti priežastis, dėl kurių projekto vykdymas nukrypo kitokia linkme. Tai padeda išsiaiškinti, kokios aplinkybės daro įtaką projekto vykdymo nukrypimams.
Taip pat, kaip tikslą galima paminėti ir projekto koregavimą jeigu susiklostė tam tikros aplinkybės, kurios nulėmė nukrypimą nuo projekto vykdymo taisyklių.
Paskutinis tikslas yra tas, kad turi būti patvirtinamas naujas projektas su atitinkamais koregavimais. Toks projektas turi būti pristatomas organizacijos dalyviams bei kitiems suinteresuotiems asmenims.
Taigi, matome, kad tinkamas projekto įgyvendinimas nebus galimas be kontrolės ir stebėsenos funkcijų atlikimo.
Projekto Komandos Ugdymas
Projekto Idėjos Analizė
Vertinant projektus dažnai yra pasitelkiami tam tikri projektų analizės būdai. ... |
Projekto Eigos Stebėsenos Ir Kontrolės Sritys
Projekto eigos stebėsena ir kontrolė yra atliekamos tam, kad galima būtų nustatyti, ar projektas yra vykdomas tinkamai, ar nėra jokių nukrypimų nuo veiklos taisyklių. ... |
Kada Projektas Sėkmingas
Įgyvendinant vienokį ar kitokį projektą, laukiamas rezultatas visuomet yra toks, koks suplanuotas. ... |
Projekto Valdymas: Suinteresuoti Asmenys
Svarbiausi kiekvieno projekto aspektai yra keturi: žmonės, produktas, kūrimo procesas ir pats projektas. ... |
Rizikos Valdymo Etapai
Rizikos valdymas yra projektų valdymo dalis. ... |
Projektų Valdymo Procesų Veiklos
Projektų valdymas – reikšminga veikla, siekiant, kad projektas būtų sėkmingas. ... |
Išteklių Užimtumas ir Biudžeto Viršijimas
Net ir geriausiai suplanuotame procese gali atsirasti nesklandumų. ... |
Konfliktai Komandoje - Projektų Valdymo Problema
Šiandieniniame pasaulyje vykstantys procesai labai dinamiški. ... |
Projektų Valdymo Problemos
Projektų valdymas – sritis, kurioje itin dažnai pasitaiko problemų. ... |
Planavimas ir Potencialo Išnaudojimas Projektų Valdyme
Projektų valdymas, kaip ir daugelis kitų veiklų, neapsieina be planavimo. ... |
Projektų Valdymas: Planavimas
Apie planavimą girdime ir perskaitome labai dažnai ir daug. ... |
Projekto Valdymo Ciklas
Projekto valdymo ciklą sudaro penki etapai: programavimas, identifikavimas, projekto rengimas, projekto įgyvendinimas ir projekto vertinimas. ... |
Projekto Procesai
Kas gi yra projektas? ... |
Projektų Aprūpinimas Ir Pirkimai
Aprūpinimo ir pirkimo procesas projekto vykdymo metu yra reikalingas tam, kad būtų galima įsigyti tam tikras prekes ar paslaugas reikalingas tokio projekto vykdymui. ... |
Projekto Vertinimas
Kai organizacijoje norima priimti sprendimą dėl naujo projekto įgyvendinimo, visais atvejais turi būti atlikti visi šie veiksmai: |
Projekto Savybės
Šiais laikais pasaulyje yra įgyvendinama vis daugiau projektų įvairiose gyvenimo srityse. ... |
Projekto Rizikos Vertinimas
Prieš pradedant kalbėti apie rizikos vertinimą, verta paminėti rizikos sampratą. ... |
Projekto Pakeitimai
Atlikus projekto vykdymo eigos stebėseną bei kontrolę, gali paaiškėti, kad yra reikalingas projekto pakeitimas. ... |