Rekomenduojame

N-biuras

Maxrent partners

Susikurk pinigu masina

Virtuali asistente

6 Sigmų Samprata

 

6 Sigmų Samprata Paprastai tariant 6 sigmos tai yra darbo našumo bei kokybės gerinimo metodologija paremta tam tikrais matematiniais skaičiavimais. Tokios metodologijos taikymas padeda įmonei pasiekti didesnį pelną. Ši optimizavimo sistema yra labai populiari bei naudojama daugelyje pasaulio valstybių.

6 Sigmų metodologiją pirma pradėjo naudoti kompanija “Motorola“, kurios savininkas buvo Bill Smith. Kompanija „Motorola“ išsikėlė sau tikslą dirbti būtent 6 Sigmų lygiu ir šį tikslą pasiekė.

Verta pakalbėti ir apie tai, ką reiškia pats žodis „Sigma“. „Sigma“ tai graikiška raidė naudojama matematikoje. Šia raide yra apibūdinamas standartinis nuokrypis.

Dažnai įmonių vadovai susilaukia iš savo potencialių parnerių klausimų, kokios Sigmos lygyje yra vykdoma įmonės veikla. Čia reikia aptarti, ką kiekvienas lygis reiškia.

• 1 Sigma nurodo, kad kompanijos lygis nekonkurencingas.
• 2 Sigma nurodo, kad kompanijos lygis yra žemesnis, negu vidutinis.
• 3 Sigma nurodo, kad kompanijos lygis yra vidutinis.
• 4 Sigma nurodo, kad kompanijos lygis yra aukštesnis, negu vidutinis.
• 5 Sigma nurodo, kad kompanijos lygis yra daug aukštesnis, negu vidutinis
• 6 Sigma nurodo, kad kompanijos lygis yra aukščiausios, pasaulinės klasės.

Aišku, kiekviena kompanija yra individuali, vienai pakanka vykdyti savo veiklą 3 Sigmų lygyje, o kitai būtinai reikia vykdyti savo veiklą 6 Sigmų lygyje. Pasaulyje yra žinoma lėktuvų turbinas gaminanti kompanija Rolls Royce, kuri vykdo savo veiklą 9 Sigmų lygyje.
 
 
Susiję straipsniai

6 Sigmų Privalumai

 

6 Sigmų metodologija neretai yra naudojama būtent didelių kompanijų. Atsižvelgiant į kokius privalumus tokios kompanijos pasirenka šio metodo taikymą kompanijos precesuose?

Visų pirma, ši metodologija leidžia pasiekti kompanijai finansinės naudos. Šis metodas sudaro sąlygas augti kompanijos pelningumui, o tai yra svarbiausias jo bruožas.

Visų antra, tokia metodologija padeda susikoncentruoti ties svarbiausiomis kompanijos problemomis, dėl to yra didinamas kompanijos pelningumas tobulinant veiklos efektyvumą tam tikrose projektuose. ...

6 Sigmų Privalumai

6 Sigmų Koncepcijos Principai

 

Galime išskirti 7 pagrindinius principus, kurie nustato 6 Sigmų koncepcijos bendrąsias gaires, kurios nusako, kaip turi būti vykdoma veikla pagal šią metodologiją. ...

6 Sigmų Koncepcijos Principai

6 Sigmų Istorija

 

6 Sigmų teorijos atsirado būtent 1980 metais kompanijoje „Motorola“. ...

6 Sigmų Istorija

6 Sigmos Paslaugų Sektoriuje

 

6 Sigmos metodologija buvo sukurta toms kompanijoms, kurios vykdo veiklą gamybos srityje. ...

6 Sigmos Paslaugų Sektoriuje

6 Sigmų Koncepcijos Modelis Lietuvos Paslaugų Sektoriuje

 

Verta pastebėti, kad 6 Sigmų koncepcijos modelis taikomas Lietuvoje paslaugų sektoriuje susideda iš 4 dalių:

• Pasiruošimas. ...

6 Sigmų Koncepcijos Modelis Lietuvos Paslaugų Sektoriuje

DMAIC Projekto Įgyvendinimo Etapai

 

DMAIC tai projektai, kurių metu yra siekiama sumažinti procesų neatitikimus įmonės veikloje. ...

DMAIC Projekto Įgyvendinimo Etapai

6 Sigmų Metodologija

 

6 Simos – tai integruota organizacijos veikos gerinimo metodologija, besiremianti statistiniais matematiniais metodais. ...

6 Sigmų Metodologija

6 Sigmos Metodika

 

6 sigmos yra tokia įmonės veiklos gerinimo metodika, kuri remiasi statistiniais metodais. ...

6 Sigmos Metodika

Lietuvos Įmonių Procesai 6 Sigmų Aspektu

 

Nagrinėjant įmonių veiklą Lietuvoje, verta pabrėžti, kad ne viena įmonė dar nepasiekė 2 Sigmų lygio. ...

Lietuvos Įmonių Procesai 6 Sigmų Aspektu