Rekomenduojame

N-biuras

Maxrent partners

Susikurk pinigu masina

Virtuali asistente

Koks Strateginis Planavimas Yra Veiksmingas

 

Koks Strateginis Planavimas Yra Veiksmingas Strateginis planas yra tam tikras paruoštas dokumentas, kuriame yra aprašytas tikslus išteklių panaudojimas tam tikram rezultatui pasiekti. Tačiau ką reikia daryti, kad strateginis planas nepavirstu tuščiu dokumentu, o taptų pagalbine priemone pasiekti užsibrėžtų organizacijos tikslų?

Strateginis planavimas yra veiksmingas tada, kai jis sudaro prielaidas priimti gerus, tvirtus sprendimus. Geri sprendimai priimami kruopščiai išanalizavus visą susiklosčiusią situaciją bei vykdytojų nusiteikimą realizuoti būsimus veiklos planus. Todėl veiksmingas strateginis planavimas yra neįmanomas be kruopščios analizės.

Kruopščią situacijos analizę padeda įvykdyti atsakymas į keturis esminius klausimus:

• Ką reikia daryti dažniau, kad organizacijos veikla taptų efektyvesnė?
• Ką reikia daryti mažiau, kad organizacijos veikla taptų efektyvesnė?
• Kokių naujovių reikia imtis savo veikloje, kad ji taptų efektyvesnė?
• Kokių veiksmų reikia atsisakyti, kad veikla taptų efektyvesnė?

Atsakius į šiuos klausimus yra lengviau įžvelgti susiklosčiusią padėtį organizacijoje bei imtis tam tikrų veiksmų šiai situacijai pagerinti.

Taip pat strateginiame planavime yra svarbu išanalizuoti ne tik organizacijos vidaus apektus, tačiau ir išorinius aspektus. Politinės, socialinės, ekonominės ir kitos tendencijos nuolat kinta, todėl organizacijos kurdamos strateginius planus turi į jas atsižvelgti, prie jų prisitaikyti, kad būtų pasiektas maksimaliai geras rezultatas.

Taigi, strateginio planavimo veiksmingumas priklauso nuo išsamios analizės. Turi būti analizuojama tiek organizacijos vidinė veikla, tiek išoriniai faktoriai, kurie gali daryti įtaką organizacijos veiklai.

Straipsnyje naudota medžiaga iš monografijos:
"Viešojo sektoriaus institucijų strateginis planavimas"
Juozas Bivainis, Živilė Tunčikienė
 
 
Susiję straipsniai

Strateginio planavimo metodika

 

Nors kitose pažangiose valstybėse strateginis planavimas diegiamas jau seniai, Lietuvoje situacija kitokia. Mūsų šalyje tik 2000 metais pritarta strateginio planavimo sistemos diegimui. Strateginio planavimo metodika tuomet buvo parengta ypač sparčiai – per tris mėnesius.

Taigi, jau nuo 2001 metų Lietuvoje visos Vyriausybės įstaigos ir kitos institucijos privalėjo rengti strateginius veiklos planus (kasmet). Strateginio planavimo metodika – viso strateginio planavimo proceso gairės. ...

Strateginio planavimo metodika

Baskaita

 

Įmonė Baskaita:
- Buhalterinė apskaita
- Naujų įmonių steigimas
- Kitos finansinės paslaugos

Patyrę ir kvalifikuoti specialistai garantuoja jums kokybiškas paslaugas už prieinamą kainą. ...

Baskaita

Misija strateginiame planavime

 

Strateginis planavimas – tai toks procesas, kuris prasideda nuo misijos, vizijos ir tikslų iškėlimo. ...

Misija strateginiame planavime

Kas yra strateginis planavimas

 

Tiek lietuvių, tiek užsienio autoriai analizuoja strateginio planavimo koncepciją. ...

Kas yra strateginis planavimas

Išsamus strateginio planavimo procesas

 

Strateginis planavimas pirmiausiai yra procesas. ...

Išsamus strateginio planavimo procesas

Vizija strateginiame planavime

 

Vizija yra vienas iš trijų pradinių strateginio planavimo proceso elementų. ...

Vizija strateginiame planavime

Tikslai strateginiame planavime

 

Jei tik kalbama apie strateginį planavimą, neišvengiamai paliečiama ir tikslų tema. ...

Tikslai strateginiame planavime

Strateginio planavimo procesas

 

Strateginis planavimas yra procesas, kurio metu nustatomi strateginiai planai, jiems pasiekti numatomos priemonės. ...

Strateginio planavimo procesas

Viešųjų Institucijų Strateginio Planavimo Modelis

 

Viešųjų institucijų strateginio planavimo modelis padeda efektyviai įgyvendinti institucijų siekius, nustatyti veiklos plėtros poreikius bei jų realizavimo galimybes. ...

Viešųjų Institucijų Strateginio Planavimo Modelis

Trumpalaikio Strateginio Planavimo Problemos Savivaldybėse

 

Strateginio planavimo procesas savivaldybėms yra labai svarbus, kadangi leidžia tikslingai paskirstyti gaunamas lėšas, efektyviau įgyvendinti numatytus uždavinius bei geriau prisitaikyti prie pokyčių aplinkoje. ...

Trumpalaikio Strateginio Planavimo Problemos Savivaldybėse

Strateginis Planavimas Lietuvoje

 

Strateginis planavimas tokiose valstybėse kaip Didžioji Britanija, Švedija, Danija yra įgyvendinamas jau kelis dešimtmečius, tačiau Lietuvoje strateginis planavimas buvo pradėtas diegti tik 1998 metais. ...

Strateginis Planavimas Lietuvoje

Strateginio Planavimo Svarba Savivaldybės Valdyme

 

Niekam nėra paslaptis, kad savivaldybių tarybos rengia plėtros ir veiklos planus tam tikram laikotarpiui, kad pasiektų užsibrėžtų tikslų. ...

Strateginio Planavimo Svarba Savivaldybės Valdyme

Strateginio Planavimo Reikšmė

 

Strateginis planavimas Lietuvoje egzistuoja jau 15 metų. ...

Strateginio Planavimo Reikšmė

Strateginio Planavimo Privalumai

 

Strateginį planavimą atlieka daug organizacijų. ...

Strateginio Planavimo Privalumai

Strateginio Planavimo Principai

 

Strateginio planavimo realizavimas yra paremtas įvairiais principais, kurių yra privaloma laikytis, kadangi jie nustato pagrindinius strateginio planavimo prioritetus. ...

Strateginio Planavimo Principai