Lyderystė
Įmonės valdymas
Verslo pradžia
Verslo struktūra
Investicijos
Strateginio planavimo procesas
Gana trumpą strateginio planavimo procesą sudaro keturi etapai: aplinkos įvertinimas, tikslų nustatymas, strategijos parinkimas ir strategijos įvertinimas.
Aplinkos įvertinimas atliekamas prieš nusistatant tikslus. Aplinkos vertinimas svarbus tuo, kad jo metu nustatoma esama situacija. Pagal esamą situaciją, prognozuojami pokyčiai ir galimybės. Išorinės aplinkos vertinimas padeda įžvelgti ar numatyti galimas rizikas. Žinant galimas rizikas, strateginio planavimo metu yra numatomos priemonės toms rizikoms įveikti.
Taip pat aplinkos analizė apima ir konkurentų analizę. Pastaroji labai svarbi verslo subjektams. Atliekant išorinės aplinkos analizę, vertinami tokie elementai: ekonominiai, socialiniai-kultūriniai, technologiniai, politiniai-teisiniai.
Tikslų nustatymas yra esminis strateginio planavimo taškas. Būtent nuo tikslų tęsiasi visas strateginio planavimo procesas. Tikslai – yra pati pradžia, atspirtis, nes remiantis jais sudaromas visas strateginis veiklos planas.
Strategijos parinkimas dažniausiai vyksta renkantis iš tam tikrų alternatyvų.
Žinoma, vertinimas kiekviename procese yra labai svarbus aspektas. Strategijos vertinimas leidžia nustatyti, ar pasirinkta strategija yra tikslinga, ar ji efektyvi. Vertinimas taip pat padeda identifikuoti netikslumus, kuriuos būtina skubiai ištaisyti.
Taigi, visas strateginio planavimo procesas remiasi tam tikrais vertinimas. Proceso pradžia – aplinkos vertinimas, pabaiga – strategijos vertinimas.
Straipsnyje naudota medžiaga iš monografijos:
"Viešojo sektoriaus institucijų strateginis planavimas"
Juozas Bivainis, Živilė Tunčikienė
Viešųjų Institucijų Strateginio Planavimo Modelis
Trumpalaikio Strateginio Planavimo Problemos Savivaldybėse
Strateginis Planavimas Lietuvoje
Strateginio Planavimo Svarba Savivaldybės Valdyme
Niekam nėra paslaptis, kad savivaldybių tarybos rengia plėtros ir veiklos planus tam tikram laikotarpiui, kad pasiektų užsibrėžtų tikslų. ... |
Strateginio Planavimo Reikšmė
Strateginis planavimas Lietuvoje egzistuoja jau 15 metų. ... |
Strateginio Planavimo Privalumai
Strateginį planavimą atlieka daug organizacijų. ... |
Strateginio Planavimo Principai
Strateginio planavimo realizavimas yra paremtas įvairiais principais, kurių yra privaloma laikytis, kadangi jie nustato pagrindinius strateginio planavimo prioritetus. ... |
Koks Strateginis Planavimas Yra Veiksmingas
Strateginis planas yra tam tikras paruoštas dokumentas, kuriame yra aprašytas tikslus išteklių panaudojimas tam tikram rezultatui pasiekti. ... |
Strateginio planavimo metodika
Nors kitose pažangiose valstybėse strateginis planavimas diegiamas jau seniai, Lietuvoje situacija kitokia. ... |
Baskaita
Įmonė Baskaita: |
Misija strateginiame planavime
Strateginis planavimas – tai toks procesas, kuris prasideda nuo misijos, vizijos ir tikslų iškėlimo. ... |
Kas yra strateginis planavimas
Tiek lietuvių, tiek užsienio autoriai analizuoja strateginio planavimo koncepciją. ... |
Išsamus strateginio planavimo procesas
Strateginis planavimas pirmiausiai yra procesas. ... |
Vizija strateginiame planavime
Vizija yra vienas iš trijų pradinių strateginio planavimo proceso elementų. ... |
Tikslai strateginiame planavime
Jei tik kalbama apie strateginį planavimą, neišvengiamai paliečiama ir tikslų tema. ... |